إدارة المشاريع الإحترافية PMP

أهداف الدورة:
في نهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
• مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
• تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
• التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
• تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
• حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
• تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
• تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
• تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
• وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
• التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
• تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع

المحاور التدريبية الرئيسية:
▪ نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمد ة
▪ إدارة الوقت
▪ إدارة التواصل
▪ إدارة المشتريات
▪ مقدمة حول PMP
▪ إدارة الدمج
▪ إدارة التكاليف
▪ إدارة الموارد
▪ إدارة أصحاب المصلحة
▪ بيئة المشاريع
▪ إدارة النطاق
▪ إدارة الجودة
▪ إدارة المخاطر

التزام التدريب:
• المدة الإجمالية: 40 ساعة .
• توزيع الجلسات: 3 جلسات في الأسبوع.
• مدة الجلسة: ساعتين متضمنة 10 دقائق استراحة.